徐仿其


2014-10-30

诚信立业塑品牌  至诚做人暖人心

徐仿其,嘉兴平湖独山港镇人,浙江得盛实业股份有限公司董事长。“人无诚不立,企无信不兴”。这不仅是徐仿其从商多年的成功之道,也是他为人处事的立身之本。他坚守诚信,从不失守承诺,不违约交货,不逾期归还贷款,不拖欠职工工资。企业先后获得优秀质量诚信会员企业、优秀信贷诚信企业、文明单位、劳动关系和谐标兵企业,诚信民营企业等荣誉称号。他本人也先后被评为优秀企业家,慈善爱心家,优秀社会主义事业建设者。

诚信立业,让产品如人品

徐仿其,1979年创办全塘服装厂,1994年成立日美制衣有限公司,2002年组建得盛实业有限公司。自创业以来,徐仿其坚持以诚为本,重合同,守信誉,以过硬的产品质量和诚信服务,创造了得盛品牌效应,把一个40多人的小厂发展到拥有1800余人的大型民营企业。

在上个世纪90年代中期,受国际服装市场大滑坡和国内外市场疲软的冲击,服装行业不景气,很多企业订单大量萎缩, 效益不景气,而在这样的情况下,得盛实业的订单却是只增不减,而其中的很多订单都是来自已经合作了10年以上的伙伴,徐仿其认为,增加的订单与企业守信用有很大关系。“诚信是企业的灵魂,接下的订单,亏本也要做,否则你技术再好、产品再好、管理再好,也会被用户抛弃”。

为了履行诚实守信的承诺,徐仿其为此曾付出过不少的代价。建厂初期,得盛实业也经历了一次因延期交货而遭客户“索赔事件”。这让徐仿其深深地意识到,“人无诚不立,企无信不兴”。于是他毫不犹豫地答应了客户的索赔要求,并且作出如再不按时交货以一赔十的承诺。这一事件使客户从徐仿其的商业诚信和果敢整改中看到了相互合作的前景,双方成了长期的合作伙伴关系。而就在去年,徐仿其又做了一笔亏本生意。由于禽流感的影响,羽绒大幅涨价,可订单基本都是在上年底签署的,为了不影响订单的进度,徐仿其要求原料采购部门就是亏本也要按照合同采购合格高质量的羽绒,保质保量的完成订单任务,而当客户得知得盛实业在冒着亏本风险也要做到最好的时候,当即表示给予一定补偿。

都说日本订单要求高,作为一个长期与日本企业打交道的服装企业,徐仿其深知其中的不易。一次,日本客户来公司验厂,不是先来到公司听取介绍,而是来到生产车间,仔细观察正在工作的缝纫机。这让徐仿其有点纳闷,事后经了解才知道,日本客户极其注重产品的质量安全,在缝纫机的任何位置都不能存有残留的针头,以防把针头带进衣服里。徐仿其对此深有感触,他深刻的认识到,质量诚信更是企业的立足之本。自此以后,徐仿其极把这种生产方式、生产理念在车间里广泛运用。2009年,得盛实业成为嘉兴地区首批引入质量管理体系的企业,通过体系的有效运行,成品一次检验合格率从95.35%上升到98.3%,顾客满意度也从90.7分上升到92分,出口产品继续呈现良好态势。

就是凭借着诚信的经营理念、优质的产品品质,徐仿其获得了合作者的信赖,“专业好品质”逐渐成为得盛实业的象征和核心竞争力,使得盛实业长期与优衣库(UNIQLO)、法国鳄鱼(Lacoste)、玛莎(Mark&Spencer)、迪卡侬(Decathlon)、艾斯普利特(Esprit)等世界知名企业保持了良好的贸易伙伴关系。

诚信关怀,视员工为财富

对客户诚信赢得口碑,而以诚信对待员工,赢得人心。实践使徐仿其深刻认识到,员工是是企业最大的财富,企业能在竞争激烈的服装业中站稳脚跟,离不开员工的努力,善待员工可使他们对企业产生归宿感,促进企业的可持续发展。

 “授人以鱼,饱其一日;授人以渔,饱其终生”。得盛实业定期组织员工参加职业培训课程,根据员工不同职务进行不同内容的培训,提高员工的思想品德素质和岗位技能。今年6月,组织100多名管理人员听取了管理人员职业化培训课程,提升了管理人员的综合素质,提高了处理突发情况的能力。前不久,公司还邀请了马来西亚、英国等方面客户进行工艺方面的培训,让员工与世界“接轨”。据统计,得盛实业已先后对2000多名职工进行及时培训教育,合格率达到90%以上,不少员工现已成为得盛实业加速发展的新生力量。

除了让员工在技术上有得以提升的机会,在员工福利上,从1992年开始,企业就落实了员工休假旅游制度,发展到现在为五年游北京、十年游海南、十五年游桂林、二十年游泰国,以及邻近城市一日游等,而出国游在得盛实业不是传说,二十年以上工龄的员工就有70人。在员工保障上,徐仿其还积极推行员工养老与医疗保险,建立起退休保障机制的企业。早从1988年起,凡员工因病住院,企业总是安排专人专车送到医院,并组织进行慰问;对身患重病的员工家属,企业也总会给予多方面的方便和帮助,使员工们深深感到企业这个大家庭的温暖。

作为老牌的服装企业, 50%以上的员工都从外省过来,针对此情况,徐仿其决定为员工分别在每个月的18日过集体生日,这种制度也从1999年一直延续至今。当发现外来员工异乡主食有所区别时,公司食堂就开设面食窗口,每天下午供应馒头。春节的时候,他给员工包车回家过年,过了年再接过来,确保了路途安全。此外,企业还为外地员工建造了13000平方米的员工公寓,空调、电视机、厨房、卫生设施等应有尽有,并进一步健全劳动保障机制,使本地员工和外来员工亲如一家,无后顾之忧地共同为企业这个大家庭的发展而出力。

正是由于徐仿其人性化的管理,把员工当作自家人,不放过任何的细节,让每个员工时刻感受到企业的关怀,使企业的向心力和凝聚力不断增强。

诚信为人,回馈社会映人生

企业红火了,徐仿其心中的报恩意识也不断强烈,他认为,企业要饮水思源,主动承担社会责任,自觉回报社会。为此,徐仿其始终坚持诚信经营企业、依法纳税回报社会,使得盛实业成为浙江省AAA级纳税信誉单位。

在赈灾济困、社会公益、慈善事业、政府急需方面,徐仿其更是满腔热情。从1988年以来,得盛实业就无偿资助兴建老年活动室、修筑农村地下瓦管渠道、乡村公路、桥梁、社区医疗站等,并每年资助社会慈善事业,还经常带头募捐资助社会上的病患者,同时长期为社会教育事业和残疾人事业作奉献。几年来,其公司累计为社会捐款捐物300万元,真正把一片爱心无私奉献给社会公益事业和困难户,得到了政府和社会各界一致好评。

 5.12”四川汶川大地震,当地人民遭受严重灾难之时,徐仿其在第一时间就发动开展捐款、捐物活动,并积极参与全镇性的捐助工作。而当得知41名青川在禾学子缺少过冬棉衣,得盛实业得知了消息后,为孩子们准备了新款的棉衣、齐全的尺码供浙江科技工程学校挑选。徐仿其还特意叮嘱工作人员:“你们把衣服再好好熨烫一下捐出去,别让孩子们穿有皱的衣服。”今年的云南地震中,得盛又第一时间给灾区捐助冬衣冬被。除此之外,得盛实业还会经常组织将库存衣服捐助给宁夏等贫困地区。

徐仿其还有一个特殊身份,他还是市政协代表。平时,只要一有空,他就会深入群众,了解群众所思所盼,从中提炼社情民意,先后共提出提案10多条,为推动民生问题的解决发挥了积极作用。同时,徐仿其还起草了大量有数据、有分析、有见地的调查报告,提出了很多有价值、可操作性强的意见建议。

在长达35年的创业生涯中,徐仿其坚持把诚实守信当成护身法宝。他说,得盛实业三十多年来一直严格按照诚信来经营,无论是对合作伙伴、客户还是对员工、对社会都讲究诚信。也正是这样的创业理念,让得盛实业不断发展壮大。